最初に配属されたのはイベント事業部で、キャラクターショーの販売、展示会の企画などを行っていました。当時は『プリキュア』などの自社IPのほか、東映グループのヒーローショーなども扱っており、遊園地をはじめとするお客さまに提案するとともに、開催当日のサポートにも駆け回っていました。私が入社する前はスケールが大きな事業も行っていたそうですが、2000年代中盤は時代の変遷を受けて売り上げが縮小していました。『プリキュア』も放送2～3年目の頃は、ショッピングモールのイベント担当者によっては「プリキュアって何？」と言われるような状況で、必死になって番組の説明をしていました。

イベント事業を通して権利関係の理解が不可欠だと感じたことから希望を出し、この年には版権事業部に異動しました。最初の約2年間は販促キャンペーンを担当し、その後は『プリキュア』の商品化担当としてライセンシーとスポンサー、番組サイドの間に立って調整をかける役割を担いました。『プリキュア』の新シリーズは2月スタートなのに、当時、多くのメーカーの新商品の発売は少しタイミングが遅れた2月3週目になっていました。不思議に思って原因を探ると、当社側の素材（絵柄）提供が遅かったということがわかり、番組プロデューサーや関係者と交渉してメーカー側に1カ月早く素材を渡せるように調整しました。次シリーズから放送開始に合わせて発売できるようになると、この後数年にわたりグッズの売り上げが右肩上がりに伸びました。メーカーの皆さんからもとても感謝され、商品にも旬があることを感じるとともに、改めて自分が作品のために何ができるか考えて行動することが大切だと感じました。

コロナ禍の影響でそもそも現場が減ってしまった関係で、イベント事業部の人員も減っており、イベント事業部を立て直すために企画部と兼務することになりました。さすがに無理がある兼務だったため1年後にはイベントに専念することになりましたが、現行作品のイベントだけでなく、作品の周年イベントなど様々な取り組みを実施できるようになったのではないかと思います。2024年には横浜アリーナで『全プリキュア 20th Anniversary LIVE！』を開催しましたが、多くのスタッフ、関係者の皆様の協力のおかげで、3公演で約3万人もの観客を動員することができました。

引き続き、イベント事業部を担当しつつ、サウジアラビアでのキャラクター展開を進めるSAQ事業部も兼任しています。サウジアラビアでは、エンターテインメントに注力した国家プロジェクトが進行しているのですが、その一環として現地に『ドラゴンボール』のテーマパークを立ち上げるという案件が進んでいます。当社としても初めて、かつ大きなチャレンジで難しいこともたくさんありますが、私は日本側のチームが働きやすくなるように環境づくりに取り組んでいます。